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皇冠电子游戏登录网站有限公司工程管理中心举办2019年安全文化培训
作者:本站编辑 时间:2019-6-20 8:53:15 点击: 关闭 复制 打印

安全是公司提高进步的基础和保持,凡是取得效益的前提,安全生产干职工身和商店财产安全,所以我们要增强对安全的重视,增强安全意识。啊响应2019年6月份全国安全生产月“防止风险、除了隐患、丢掉事故”的旺盛,实际加强自己店工程项目安全管理水平,尤其下降经营风险。人力资源部特邀工程管理中心质安部经营黄李明先生,啊大家举办一集以“受到外资建设工程项目HSE管理知识”啊主题的安全知识培训讲座。

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主持人小余在为大家介绍黄李明先生


黄李明先生

黄李明,全国第三批注册安全工程师,发生多年化工生产和工程施工安全管理工作经历,已经任职于跨国公司荷兰SBM商店的QHSE机关,已经在美国领事馆建设工程项目、美国广州宝洁公司二期厂房建设工程等外资工程项目被担任要职;现担任我司工程管理中心质安部经营一职。

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黄经理结合自己的经历,啊大家讲解中、他建设工程项目的HSE管理理念和模式,重要内容包括安全理念、安全管理、安全技术、安全外页资料等。

安全是同种习惯,同种刚需,凡是延伸到生活和工作的每个细节中,在项目中的各项细节都要求严格落实安全的管理理念,细节决定胜负。黄经理吗大家说解了在项目安全管理中的事故“冰山”辩论、美国“墨菲”安全法则、“破窗效应”相当的管理理念,在施工中的任何一个小细节,还有可能产生巨大的危险,希望大家在项目施工中强调安全的细节。

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各位参加培训的学生还在认真的传闻

随即黄经理从主要危险源管理、施工前的安全风险分析、3E安全检查制度、应急救援管理、安全防护巡视、安全技术方案审核等方面介绍部分种安全管理的特征。

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介绍工程项目安全技术的分类

只是只的讲解理论,大家见面比难解,所以黄经理结合了部分种安全问题的案例和类型施工现场真实存在的安全隐患图片,啊大家讲解项目安全技术的重要。事故往往是因为疏忽大意,在侥幸的思想,针对安全隐患不重视导致的。立即为吸引了大家的议论,工程管理中心的徐总、经营一部的朱经理当都刊登了和睦的见解。

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黄经理还从安全管理基础工作、安全外从事资料的重要工作内容和要求、各施工等主要工作;因为一个安全管理台账实例的目录来讲学安全管理的中心工作内容。黄经理指出安全管理台账要依照“确实记录工作、实反映现状”的标准,如果现场和内从事管理真正统一起来,所以全面、人民、前后地实行安全管理。

末了,黄经理指出我司在工程项目安全管理中广泛存在的题材,连就这个提出解决的策略。针对存在的题材,工程部徐总吗做自己多年的工作经历,提出一些建议和想法。

结束语

安全生产是单到,没起点和终点。如果这个圆有所断裂,即使有可能付出血的代价。安全是一个永恒的主题,希望在以后的工作受到,我们有的职工都能越来越关心安全,共同共努力,共保项目施工安全,使得降低企业的经营风险。

 
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